收购一家公司，确实不容易。

这还是刘晓松很配合的情况下。

如果刘晓松不怎么配合，那更难。

不过徐杨第一次收购，还是很值得纪念的。

有第一次就有第二次第三次，说不定光靠收购就能把其他业务被补全呢。

没办法，现在这商业环境，想要做大做强，不做收购怎么能行？

不管是传统企业还是互联网企业，但凡能做大的，就没有不做收购业务的，很多企业甚至就是靠收购别人起家的。

只是有些企业会认真经营收购过来的业务，而有些企业就是在吸血。

前者的案例很多。

后者嘛，最典型的就是某里。

某里在收购方面花的钱一点也不比某企鹅少，但收购来的业务是做一桩黄一桩。

外人看，就是某里的企业文化导致，比如说控制欲太强之类。

其实那只是很小一部分原因，主要原因还是某里的核心在于流量，在没有门户网以及即时通讯软件等业务引流的情况下，只能通过收购来的业务引流。

但某里很少做那种细水长流的活儿，全是竭泽而渔。

对收购来的业务疯狂压榨，榨到一滴都没有的程度才肯罢休。

某里傻吗？

不傻。

人竭泽而渔听上去不太好听，但实际收益却一点也不少，相当于直接把未来的收益在短期内榨干了，用未来的发育换现在的壮大。

亏吗？

一点也不亏。

而且人某里的核心业务一直没变，自始至终都没动摇过。

所以，只要核心没变，且一直在壮大，就永远不怕没有钱。

只要有钱，还不是想怎么收购就怎么收购？

反正中小企业又不是什么不可再生资源。

相反，中小企业的数量年年在增加，也年年在倒闭。

被收购后倒闭，和直接倒闭，似乎大部分中小企业主还更乐意被收购呢。

而且收购总比直接抄袭要强。

嗯，某企鹅后来也不做抄袭了，也开始搞收购了。

原因就在这里。

抄袭和收购投入的成本差不多，但收购能留个好名声，在不缺钱的情况下，当然选择收购。

当然，某企鹅收购的那些小企业，大部分也多是命运多舛，好多都被折腾的不像样子。

而且某企鹅收购起来，那是一整个行业一整个行业的收购。

也因此，折腾起来，也是一整个行业以整个行业的折腾。

弄的是怨声载道却无可奈何。

某企鹅在二十年后，已经是寡头级别的存在了。

垄断什么的……

就看国家查还是不查的问题。

真要查，一查一个准。

只是小马哥真的非常会做人，平时也很低调，所以偶尔出现点问题也没啥。

不像某里，那真是墙倒众人推，破鼓万人捶。

老惨了。

当然，某里的手伸的确实有点长，下限越来越低，被敲打也正常。

有重生前的这些前辈们顶雷，徐杨当然不会重蹈覆辙。

收购A8没问题。

但怎么处理A8就是个技术活儿了。

在达成交易之后。

徐杨甚至没有去A8溜达，而是单纯的发了一封公告。

内容很简单。

A8一切照常，羚羊科技暂时不会对公司的运营做任何干涉，只对接财务、人事、后勤等板块。

同时，工资、福利标准与羚羊科技看起。

这相当于啥都不变的情况下，换了个老板，工资和福利就上了好几个台阶。

于是，A8一下子轰动了。

高管们还好说，那些个底层员工恨不得能给徐杨立几个牌位供起来。

A8也算个大公司了，盈利状况也好，员工福利待遇在同行业中也算上等。

可跟羚羊科技一比，那真就什么都不是了。

其他不说，光五险一金这块……

嘿嘿嘿。

03年。

绝大部分公司都不怎么在乎这些东西。

国家虽然有规定，但执行力略等于无。

于是，绝大部分私企尤其是中小企业都不会给员工弄这些东西。

毕竟这笔费用不是小数目。

说句难听点的。

在03年，连正常缴税的私企都没几个，大部分都是能拖就拖，实在拖不下去就先交点敷衍一下。

税务部门的催税业务员们每天到处求爷爷告奶奶的催税，比卖保险的还要低声下气。

有些业务员为了让企业有钱交税，甚至还发动自己的人脉和能力帮那些欠税的大爷们卖货做生意，要多卑微就有多卑微。

当然，后来好了很多。

执行力上去，税务部门也硬气起来了。

但现在，那真是一切向钱看。

能逃税的那叫有本事，不但没人鄙视你，反而会高看你一眼，觉得你是能人。

连税务和保险这些东西都这样搞，其他环保之类的东西更没人在乎了。

这也算是时代的特色吧。

反正就是先发展。

有钱了再慢慢治理。

但不得不承认，也正因为这种野蛮生产的营商环境，给当时的社会注入了非常非常多的活力。

如果没有这些野蛮生长的中小企业，国内的经济发展速度还没不一定有那么快呢。

只是可怜了当时的打工人。

工资不高不说，要福利还没福利，要保险也没保险，整天过得提心吊胆。

可现在好了，忽然蹦出来个羚羊科技。

那真是天降财神。

以至于不少员工直接呼吁让羚羊接管A8。

这让刘晓松很是哭笑不得。

但也暗暗的为自己的决定开心。

反正已经是羚羊科技的一份子了，只要能把A8搞好，掌控权在谁手里好像也没什么区别。

何况，已经是羚羊音乐事业群总裁了，甭管A8归谁管理，最后还是他刘晓松说了算。

这么一想，刘晓松再次找到徐杨：“要不，还是把A8并入羚羊科技？彻底融合的那种，现在这样，总有一种非亲生的感觉。”

徐杨却板着脸道：“拿公司管理当儿戏呢？朝令夕改是大忌，这都不懂？何况A8做的好好的，强行融合进来图什么？图A8过得太顺想要弄点波澜出来？”

“……那，就这样？”

“你是事业群总裁，总裁懂吗？跟你自个儿当老板没多大区别，只是在整体发展思路上要和羚羊科技要朝一个方向上使劲儿而已。”

“咳咳，第一次给人当这个事业群总裁，你给指点指点。”

“那好啊，咱们先说说，这个互联网音乐内容这块，你觉得前景怎么样？”

“很好啊，潜力巨大，不然我也不会做A8。”

“说具体点，哪个方向？”

“无线业务这块肯定是个大蛋糕，不能扔，也就是A8现在做的那些，”刘晓松想了想，“还有听歌这块，但收费是个问题，可能不赚钱，但有流量，也能做，咱们多收集版权，然后在咱们的网站和软件上播放，再然后就是……”

“就是什么？”

“签约音乐人，直接做内容，就像滚石之类的音乐公司那样。”

徐杨很无语。

虽说刘晓松这计划，看起来挺合理，很有前途。

但实际上呢？

执行难度高。

最终收益低。

完全是得不偿失。

或者说用养牛的成本赚了个蜗牛钱。

要是这些项目可以，他早就做了，还用等到现在？

也就做无线增值可以赚点快钱，其他项目他是一点兴趣都没有。

虽说刘晓松是音乐内容的事业群总裁，但该做什么不该做什么，还得听他这个老板兼董事长的。

所以，很无语的叹了一口气：“老刘啊，你这眼光可不咋地啊。”

“嘿嘿，所以我只能给你当手下啊，你说我听我做，”刘晓松倒是很快就适应了角色和身份的转遍，一点也不觉得尴尬。

徐杨更不客气，“A8的主业务就是做无线增值这块，可以做，还有十年左右的好时机，但剩下的两块，方向就错了。”

“版权？”

“收版权没问题，我也在做，但不用咱们亲自跟那些个音乐公司甚至音乐人对接，找专业人士合作就行，我之前就留意到这块了，但我没做，而是让关爸开了个公司专门做版权这块，然后再从关爸那边购买版权，知道为什么要这么做吗？”

“哈？关爸的公司是你弄的？”

“我只是给了个想法，没有掺和进去，是关爸和单老先生一块弄的。”

“明白了，你是嫌麻烦，对吧？”

“对，很麻烦，咱们是做大事儿的，不可能为了那么点钱天天跟那些人扯皮，圈内的音乐人和音乐公司多如牛毛，咱们一个个对接，不得累死啊？累死累活还赚不了多少钱，多亏？现在好，咱们什么都不用做，自然会有人拿着版权拉找咱们对接，虽然价格会高一些，可节省了时间精力人手还避免了各种各样的麻烦，你说，值不值？”

“值，真值，”刘晓松由衷的竖起大拇指，“这一招太高明了。”

“然后是签约音乐人的事儿，”徐杨直接开喷：“更是垃圾中的垃圾想法，比收版权的想法更不值得提倡，音乐是什么东西？说高大上点那是艺术，是音乐人灵感的结晶，不是流水线上生产出来的工艺品，尤其是好音乐，你培养十个二十个音乐人，可能十年八年都唱不火一首歌，图什么？白养他们啊？就算运气不错，唱火了两三首，又能怎么样？”

刘晓松瞬间沮丧：“我，我还觉得挺可以的……”