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  • 第563章 团队游戏(九)

    作品:《超时空之头号赢家

    郦云龙鼓励大家踊跃发言,集思广益,增加大家的参与意识!

    这样做是有原因的,一来增加游戏的趣味性,给大家积极参与,二来就是故意在拖延时间。

    栗晓琼说道:“做好自己就是对团队最大的贡献。”

    “对,是这个理。栗晓琼讲得不错!齐眉棍这个游戏就是告诉大家‘照顾好自己就是对团队最大的贡献’。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。”郦云龙点评。

    雷志辉说:“团队要形成一个合力!”

    “是呀,不是什么时候都在说人多力量大!真是是人多力量大吗?我看未必,都说人多力量大,但是三个和尚在一起不是没水喝吗?就说明了这个问题,不能片面地强调人多的力量,而是要强调团队的合力,有效的合力才是最重要的,只有形成合力的人多,才是不可战胜的。”郦云龙点评。

    大家你一言我一语,真像开茶话会的。很多人沉浸在游戏中,尤其是齐眉棍挑战成功后,很多人心情是激动的。

    人一旦不能保持戒备,就是最危险的时刻。

    殊不知。

    其实郦云龙对齐眉棍(或同心杆)游戏的准备工作是很充分的。

    在后来的教官培训中,郦云龙递给各教官一张纸,上面写得清清楚楚,并成为团队建设培训的一个很重要培训课程!

    有:游戏的设置游戏的道具、游戏的规则(游戏的步骤)、心得体会,可谓费了不少心思!

    一、游戏的设置

    游戏道具:一根五至七米的小竹竿或纸筒,也可以一根较长的塑料棍。【一般采取ppc的塑料管为宜,越轻越好。在没有重量的情况下,很容易让游戏的参与者找不到感觉。】

    游戏人数:10人以上;

    游戏时间:15分钟;

    ……

    全体分为两队,相向站立(也可以站成一列),大家共同用手指将一根棍子放到地上,手一旦离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的最好体验。

    1、让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,将轻质塑料棍放在每个人的食指上,让小组成员全部将食指举到自己的眉头的位置。【上举容易完成。】

    2、在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下,将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。【往下很难,在很多事情上都是如此】

    二、齐眉棍游戏规则(游戏步骤):

    1、所有成员站成两列,且两队面对面(也可以站成一列);

    2、每个人将双手举起,与额头齐平,每个手只伸出一个食指【活学活用,不必生搬硬套,两根也可以!无所谓】;

    3、在两列之间将杆平放在所有成员的右手食指上,所有参与者用食指在下面托起塑料棍,然后缓慢下降,最终将塑料棍放在地上;【手指要直,不能勾住横杆,其间可放快音乐进行干扰】

    4、各小组进行竞赛,用时最短的获胜【掌握了诀窍,统一行动,就很容易了】。

    5、听教官的口令,请所有成员一起在30秒内把竹竿放到地面上。其间,所有人的食指不能与塑料棍脱离,必须时刻紧贴塑料棍,否则游戏失败,需要重新开始。哪怕有一人离开,都视为失败。【都是一个团队,大家是一个整体】

    6、提示:游戏之前,全队可以先内部沟通,比如统一命令、任命队长等。

    三、游戏的方法:

    这个游戏一般在素质拓展、团队建设中常常采用,教官往往需要一些小技巧增加游戏的难度,比如施加力量在棍上,让他们在开始之前不能感受到棍的重量。

    比方干扰游戏,在大家束手无策的情况下,再引导大家等。

    要求小组成员将齐眉棍保持水平,小组的任务是在保证每个人的手都在齐眉棍下面的情况下,将齐眉棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开齐眉棍或齐眉棍没有水平往下移动,任务就算失败。

    此时教官只需要强调“这是一个团队,有人离杆。”别的不要多说。

    在这个游戏中,竹竿的选择要轻巧不宜过重,教官要在时间上进行把控,进行语言引导,引发学员思考,为什么大家一直喊向下而竹竿却偏要向上跑呢?

    一根轻飘飘的棍子,一个人就能轻易地抬起来,但是很多人同时伸出一根手指,在所有人手指不离开齐眉棍的情况下,有什么方法快速的举起齐眉棍?

    教练会通过一些方法对团队进行施压,或者利用心理战术来干扰,让游戏的任务失败。这样就能增加趣味性,让游戏记忆犹新。

    比方说,教练会拿手指碰到齐眉棍的一头,让人觉得他这边再抬高,其实并没有。

    在这开始的五到十分钟,放任团队进行,不要干涉。教官不进行指导,仅仅只是观察,团体会因为没有出现管理者意见很多,导致混乱和争吵,充分出现无领导的混乱情况。也让队员意识到这一点。

    在这个游戏中,如果我们不按口令做,都不让步怎么办?最后肯定以失败告终。

    教官控场的技巧很重要!要多看多悟!

    四、活动点评的要点,也可以谈心得体会:

    1、个人首先明确并关注自己的职责。做好自己就是对团队最大的贡献。

    2、强调一个团队中领导的重要性,要建立团队的制度。

    3、完善团队内部的激励方式。

    4、领导要勇于承担责任,强领导力的团队才能有高的工作效率。

    5、当企业或团队遇到困难,大家相互抱怨,谣言四起,人心惶惶,领导是否及时站出来澄清真相,坚定信心,稳定人心。

    6、大家都想成功的完成这项工作,而且全身心投入。统一行动,统一指挥!

    7、及时鼓励大家,及时调整心态,及时发现问题,并及时解决问题。

    8、多鼓励,多赞美!鼓励远比批评更能使员工更加努力改善自己的工作,鼓励使团队成员彼此开始信任,团队精神更加和谐。

    9、设立团队目标,并细分到每个人,让大家心往一处想,劲往一处使,发挥每个人的最大效用。

    10、抱团打天下,不要互相抱怨,而是互相支持。

    卧槽,郦云龙够狡猾的了!

    ……

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    ……

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