光刻机这种东西，本来轮不到博米来进行购买，因为博米自己又不生产芯片，只是做芯片设计而已。

中间还隔了一个台积电和中芯国际，他们才是做芯片的，而光刻机是芯片加工的工具罢了。

不过曹阳的考虑很现实，因为被芯片卡脖子是前世经历过的，当年华为就是因为受到芯片制裁，导致智能手机的产量出现问题，尤其在高端芯片市场上面，找不到公司给他们生产足够数量的麒麟芯片。

而国内的芯片生产商因为没有足够先进的光刻机，导致高端芯片生产不出来，这才让人感受到了芯片的强大，同时也为中国被芯片卡脖子感到难受。

光刻机相当于微领域当中的巨人，研究的难度比两弹还要困难，国内相关的研究起步本来就晚，需要时间来积累才有可能赶上。

而这个时间将会非常漫长。

不过这一世比较好的情况是——

由于受到蝴蝶效应的影响，加上曹阳煽风点火一再找国家支持相关的产业，国家本来应该在12年才成立的大基金，现在已经提前了许多年，并且未来博米公司挣的钱足够让国家大基金吃饱喝足，养育不少优秀的半导体产业出来。

尤其是在深紫外线和极紫外线领域的研究工作，已经被清大搬进了实验室，这项研究如果顺利的话，搞不好在阿斯麦做出足够稳定的极紫外光源之前，国内也能取得一定的突破。

相信不用花费前世那么长的时间，国内的光刻机技术就会逐渐赶上来，在2020年以前，还是很有希望看到国产的EUV光刻机出现的。

听完曹阳的解释之后，刘志平也大概能理解他的担心。

只不过他现在还不认为米国会做出通过限制阿斯麦向中国出口光刻机来限制整个智能手机产业。

或者说针对博米进行限制。

曹阳只能尽量把事情往大了方面说，总不能告诉他我是来自于未来，听我的准没错。

刘志平自己思考了一会儿，大概能明白曹阳的顾虑，表示会尽量试试看。

“现在时机不错，欧米遭遇全球性的金融危机，他们现在救市还来不及呢，多半会同意我们入股阿斯麦的，”刘志平说，“光刻机技术估计很难拿到，我看欧米方面对半导体相关的技术都非常重视，但是入股阿斯麦以后，他们生产的光刻机我们有优先购买权，这一点应该没跑的。”

“嗯，”曹阳笑着说，“这就够了。”

而且要趁着米国没有干涉之前搞定这件事情，然后到2012年阿斯麦可以生产EUV光刻机的时候，整两台回来摆着。

一台EUV光刻大概在1亿美元左右，对于博米公司来说真的是不值一提，现在的博米财大气粗不差钱，未来就更不差钱了。

前世阿斯麦虽然拥有着高端的光刻机技术，不过财务状况一直不是很理想，主要是这个产品虽然很稀缺，可是只有少量的公司才会用得到，市场非常小。

本身研发投入就多，一年砸个几亿、十几亿美元在里面进行研发都是正常的，一台机器得卖到一亿美元以上才有得赚。

所以阿斯麦到2012年的时候鉴于公司的运作状况不是很好，向全世界发起了融资计划，将25%的股份拿出来卖，最后被三星、台积电以及英特尔三家瓜分完毕。

其中英特尔出手最快，一方面是米国有关部门觉得光刻机战略意义重大，另外一方面英特尔自身也需要，所以英特尔率先出手，购买了其中的15%的股份，剩下的10%才轮到三星和台积电购买。

这一次博米公司提前出手，而且还抢在全球金融危机的情况下，趁着米国有关部门无暇顾及，下面的众多企业没有办法脱身的时候，购买阿斯麦的股份应该问题不大。

这种公司股份，一般情况下也没有人愿意购买，只有行业内真正需要光刻机的才会入股，所以竞争者相对来说也非常有限。

如果能拿下来，至少未来10年以内后顾之忧就可以解决了，剩下的问题是希望在这段时间内，国内的光刻机能够迎头赶上来。

……

刘志平将曹阳说的记录下来。

这一次曹老板说得非常严重，给他的要求是——

不惜一切代价。

说明曹老板对于芯片问题确实很看重。

刘志平作为战略投资部门的主管，必然得严肃以待，他在笔记本的后面加了一行备注：

【重中之重：不惜一切代价】

想整个吞下来估计不太现实，毕竟欧米那边对于光刻机技术还是很看重的。

不过按照现在阿斯麦的市值来看，估计也就几十亿美元，甚至连这个数字都没有，如果他们想投入的话，花个十来亿美元肯定能买到不少的股份。

两个人讨论了一会儿，未来的战略计划逐渐清晰起来。

博米公司已经沿着游戏走出了很多步了，现在在智能手机领域也占据了绝对的优势，并且以此为出发点辐射相关的科技产业。

仿佛一张大网铺开，延伸到互联网产业的各个领域，甚至连相关的硬件平台都有了博米的据点。

按照刘志平的分析，这个大方向应该是没错的。

一方面这些科技公司的前景都比较做好，虽然受到目前金融危机的影响导致部分股票有所下滑，但是高新技术产业一直以来都是国家的未来，基本上不会亏。

另外一方面入股这些公司，把触角延伸出去，也相当于为博米公司的已有产业铺路，建造一个生态网。

不管怎么看都是很有益处的。

至于传统行业，曹阳和刘志平达成的一致统一是现在先别碰。

……

“对了，还有一件事情。”曹阳笑了笑，故作神秘地说，“我想做自己的笔记本电脑。”

“哈？”刘志平吃了一惊。

什么？

他甚至有些怀疑自己的耳朵是不是听错，刚才曹老板说要做博米自己的笔记本电脑是真的吗？！

这个计划并不在之前上市的招股书当中啊，而且他一直都以为曹老板放出狠话说要干联想只是一个噱头而已。

事实证明曹阳确实挺会营销和炒作的，自从他说未来3年要在收入上赶超联想的时候，现在为止国内的媒体还经常把两家公司捆绑到一起进行消费。

本来以为是一个玩笑话，没想到这一次是曹老板居然来真的。

“我们真的要干联想了？”刘志平小心翼翼地问到，虽然他早就知道曹老板的想象力惊人，经常脑子里面会诞生出许多不着边际，天马行空的想法，不过这一次确实有些出人意料。

“你觉得呢？”曹阳笑着反问到。

刘志平不再说话了。

他皱着眉头静静思考着。

现在国内的笔记本电脑业务基本上被联想垄断，或者说国产品牌除了联想之外，几乎没有能拿得出手的产品。

联想收购了IBM的笔记本业务之后，重点放在做高端笔记本上面。

在低端品牌上面，还有一个神州电脑。

国内缺乏竞争者不代表这一块市场就没有空间可以挖掘，以现在博米公司的影响力和在技术方面的积累其实都是有的，而且有着不小的优势。

这样一看，隐隐然有一个强大的市场在等待着他们。

刘志平的大脑中仿佛出现了未来博米笔记本畅销的景象。

“我觉得可以。”刘志平跟着笑了起来，“我们现在有能力做好笔记本，同时还能把价格压低，也就是通过薄利多销的方式来跟联想抢市场。

只要把性价比做起来，应该问题不大。”

……

听到刘志平的话，曹阳欣慰地笑了起来，“对，就是这样。我倒不是真的为了争什么名搞什么噱头才要跟联想争的。

主要是我觉得国内存在这一块的市场，而且市场规模还不小，以我们的实力完全可以吃下来。”

曹阳之所以敢打这一战，其实还是很有把握的。

首先，从技术上来说，联想公司是一家销售型企业，研发实力比较薄弱，自从倪光南离开之后，联想公司的重点就在于如何营销上面。

前世联想的CEO杨元庆还能说出——

联想没有必要研发自己的操作系统这种话来。

杨元庆说：相信全球化是必然的趋势，一家公司没必要做所有的事情，所以联想并不打算做操作系统和芯片，会做好自己的角色，与值得信任的合作伙伴合作，为用户提供最好的产品。

从经济学的角度来看，任何一个企业都有自己的比较优势，对于联想来说，技术投入是一个非常大成本、长周期的事情。

所以站在公司盈利的角度来看，杨元庆也没说错，既然联想是一家全球性的国际企业，拥有众多的合作伙伴，他们只需要做最后的整合工作就行了，笔记本上面完全可以靠着盟友们的供应链做起来。

这也是联想的公司文化。

一个字：稳。

两个字：赚钱。

联想公司其实一直以来，高层都有一个通病，那就是不敢创新和冒险。

作为高层来说，这也是情有可原的事情。

你想想看，本来按照联想现在的售卖价格，他们每台电脑可以赚取超过2000块钱的利润，假设真的实行了改革，把价格压下去而销量却没有涨起来，那不就意味着亏了吗？

在这种情况下，很少有领导敢于冒风险做创新，所以联想公司每年的新品发布会都在画大饼或者推出一些无关痛痒的新技术。

……

当年联想没有选择倪光南的方案，去重兵集火芯片产业，现在如果要另起炉灶的话，虽然会有一些后发优势，但是技术积累不可能在短时间内能够真正做起来。

所以对于现在的联想来说，选择一个自己拥有比较优势的赛道无疑是符合企业发展方向的，所以联想的只要做好营销就行了，技术实力现在搞不好还要落后于博米。

博米公司虽然没有做过笔记本业务，不过在做智能手机的过程当中积累了不少硬件方面的经验，博米还拥有自己的芯片设计以及操作系统，这些都是联想不曾有的优势。

智能手机的操作系统虽然跟电脑存在一定的差别，但至少说明博米公司已经具备了研发操作系统的能力。

这一次鸿蒙2.0曹阳就希望能做一个兼顾电脑和手机的操作系统。

……

然后神州电脑这边，曹阳一点儿也不担心。

神州通过找的通用模具做的笔记本，所以在外观上面很普通，甚至可以用【丑】来形容。

廉价原因也很简单：

1.公用模具。模具大白话就是买公用的包子皮，厂家可以直接买公用包子皮回去自己往里填馅（cpu，主板，显卡，屏幕等等），因为包子皮是固定的，所以只能根据包子皮自身的特点往里填馅，比如一个饺子皮是不可能往里塞牛肉大包子馅的。

当然优点是出货量大，所以模具翻车几率低，散热比较有保证，成本也低，缺点是不好看，没特色

2.阉割各种配件。cpu和显卡这种核心元件神州是不会动的，主要动刀的是键盘，音响，内存，硬盘，主板这些非核心配件上，能用便宜的就不用贵的，而且是谁家便宜就买谁家。

另外早期的神舟战神没有系统，买回来要自己装，又省个正版系统的钱

3.几乎没有线下门店和线下售后服务，除了一二线城市几乎不会看到神舟的实体店面，这绝对是一大笔费用

4.几乎没有营销，想想前世帝都奥运会的时候联想天天打广告，一秒钟得多少钱？再想想神舟，你见过他们家的广告吗？

你要抱着买到联想戴尔的品质和服务的想法买神舟，肯定是不靠谱的。

神舟能让你少花1000左右的价格买到与其他品牌相同配置（账面配置）的电脑，还要什么自行车，而且神舟的翻车率也只是相对其他品牌高一点而已，绝大部分产品都没问题。

你能买到翻车神舟的概率已经很低了，就算翻车也能走官方售后，其实没什么好担心的。

所以神州电脑才因为它的价格低廉占据了一席之地，成为诸多大学生非常欢迎的品牌。

曹阳对于博米电脑的定价在神州和联想之间。

但是性价比绝对要做到最高。

甚至曹阳还做好了打烧钱大战的准备。

现在国内还不流行烧钱大战，大概要到11年的电商大战开始才会流行起来。

2010年的中国，互联网蓬勃发展，线上线下依然泾渭分明。山雨欲来，Groupon神话在美国骤然兴起，O2O巨大商机悄然降临。

随后一年里，拉手、美团、窝窝、满座等五千多家网站携海量资金杀入团购舞台，春风得意的Groupon（高朋）也入华参战，一时间“高朋满座”、群雄逐鹿，千团大战狼烟骤起。

2011年，战事白热化，团购网站都疯狂地烧着钱，补贴、广告、地推、商家签约争夺战，战况惨烈，百亿融资烟消云散。

对O2O充满新鲜感的消费者在资本盛宴中，渐渐接受了这个后来长盛不衰的商业模式。

2011年中资本寒冬骤然降临，曲终人散，逾9成疯狂的“斗士”力竭身死。

稳扎稳打的美团在寒冬降临前的最后关头拿到阿里的压哨投资，笑到了最后。血色黎明中，屹立的美团从此雄霸团购江湖。

这一次大战也被称为千团大战，为以后的烧钱战争拉开了序幕。

随着千团大战之后，就是各种烧钱战争，比如2012年东哥发起的电商烧钱大战，2013 OTA烧钱大战，2014年网约车大战，2015年外卖大战、2017年共享单车大战……

资本家通过烧钱的方式来击垮对手，垄断市场以后再慢慢割韭菜，这一套流程被玩得特别套路化。

不过也就大厂才能玩得起，谁的资本多谁就能笑到最后。

不到万不得已，曹阳不想动用这个武器，曹阳的初步想法是——

现在市场上面存在一个真空领域——

性价比极高的国产笔记本电脑还没有人做，只要博米公司的笔记本产品质量够好，外观设计又能碾压现在市面上的同类产品，那么没有理由不成功。

2000块钱成本的笔记本电脑，博米公司就敢卖到2500块钱，联想公司敢吗？

而且现在博米公司的推广渠道还特别多，如果不是时间上面来不及了，曹阳还准备明年奥运会的时候直接跟联想对着干，他们在奥运期间打多少广告我们就打多少广告。

……

整理完计划之后，两个人就此散会。

没有几天时间刘志平就把相关的计划书做好发到了曹阳的邮箱。

曹阳看过以后，对其中的一小部分进行了修改，剩下的就交给他去执行。

12月10号，曹阳召集公司高管们开了一次战略会议，在会议上把未来的战略重点阐述了一遍。

在听到博米公司要做个人笔记本电脑业务的时候，所有人都傻了眼。

“哈？我们要做笔记本电脑？”

刘强在听到笔记本的时候，整个人都不好了。

诸位高管们也差不多是同样的表情。

众人对视一眼，纷纷哑然失笑起来。

搞了半天，曹总最后还是要干联想啊？！

……

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